Se viene la nueva ISO 9001:2026 y muchas empresas me preguntan lo mismo:

👉 “¿Qué va a cambiar?”
👉 “¿Tengo que rehacer todo mi sistema de gestión?”
👉 “¿Me conviene esperar a la nueva versión o seguir trabajando con la 2015?”

La respuesta corta es: no te asustes. Los cambios vienen, sí, pero no te van a obligar a tirar tu sistema a la basura. Más bien, son ajustes que, si los empezás a trabajar hoy, te van a dar ventaja frente a otros que recién se muevan cuando la norma ya esté publicada.
🔎 Qué trae de nuevo ISO 9001:2026

Después de revisar los borradores y las discusiones en ISO, estos son los puntos clave:

1. Liderazgo y cultura de calidad
   La norma va a exigir que la dirección promueva una cultura de calidad y ética. Ya no alcanza con firmar la política y aparecer en la revisión por la dirección. Ahora hay que demostrar, con hechos, cómo se vive esa cultura en el día a día.
   

2. Riesgos y oportunidades
   Hasta ahora, quedaba medio difuso. En 2026 habrá una separación clara:
   

   • Riesgos = cosas que pueden salir mal.
     

   • Oportunidades = chances de mejorar, innovar o crecer.
     Te lo van a pedir separado, con planes distintos.
     

3. Cambio climático y sostenibilidad
   Esto ya entró en la enmienda de 2024, pero en la nueva versión queda consolidado. Vas a tener que considerar cómo el cambio climático afecta a tu negocio y qué esperan tus partes interesadas sobre este tema.
   

4. Transformación digital
   La ISO reconoce que hoy la calidad también pasa por la tecnología: IA, software, automatización. Si usás sistemas digitales, vas a tener que demostrar cómo los controlás y validás.
   

5. Cadena de suministro y continuidad
   La pandemia dejó su huella. La nueva norma pide más foco en la resiliencia de los proveedores críticos y en cómo tu empresa se prepara para interrupciones.
   

6. Más claridad en la interpretación
   El Anexo A será más largo, con ejemplos prácticos para facilitar la aplicación. Buenísima noticia para las PyMEs que siempre sienten que la norma “habla en difícil”.
   
   ✅ Checklist rápido: 2015 vs. 2026

Para que te hagas una idea, te dejo un comparativo simple:

• Contexto → ahora incluye cambio climático.

• Partes interesadas → agregá sostenibilidad y ética.

• Liderazgo → cultura de calidad + ética como requisito.

• Riesgos y oportunidades → gestionados de forma separada.

• Recursos → aparecen recursos digitales como tema explícito.

• Proveedores → controlados pensando en resiliencia.

• Indicadores → se amplían a sostenibilidad y continuidad.

  🛠 Cómo prepararte desde hoy

• Actualizá tu análisis de contexto incluyendo clima y sostenibilidad.

• Armá dos listas distintas: riesgos y oportunidades, sin mezclarlos.

• Revisá tu liderazgo: ¿la cultura de calidad está viva o solo en el papel?

• Evaluá a tus proveedores críticos y tené un plan B para emergencias.

• Chequeá tu nivel de digitalización: ¿validás los sistemas que usás?
  

  🎯 Conclusión

ISO 9001:2026 no viene a complicarte la vida, sino a ponerte al día con los desafíos actuales: clima, digitalización, resiliencia y ética.

Si ya estás certificado en 9001:2015, mi consejo es que uses este tiempo para hacer un diagnóstico express de tu sistema. No tenés que esperar a 2026: todo lo que trabajes hoy te va a servir después.

Y si todavía no tenés un sistema de gestión… bueno, esta es la oportunidad ideal para arrancar con una versión más moderna, alineada con lo que el mundo espera de las empresas.

📌 Yo ya estoy armando checklists de transición para clientes. Si querés que te ayude a preparar el tuyo , escribime.